陕汽金鼎深度挖潜提升竞争力陕汽

2019-11-10 22:08:37 来源: 湘潭信息港

陕汽金鼎深度挖潜提升竞争力-陕汽

为了塑造品牌,提升企业竞争力,金鼎公司自我加压,从7月份开始,开展为期三个月的保品质、保客户、保安全、保生存的 品质提升 系列活动。本次活动涉及产品生产过程的质量提升、员工个人的品质提升、管理者个人素质能力的提升等方面。

细化措施,狠抓落实。金鼎公司通过召开班子扩大会,针对上半年工作,分系统进行了认真总结研判,在全面识别人、机、料、法、环、测六大环节存在问题的基础上,7月份又两次召开品质提升评审会,对各生产单元、各管理部室阶段梳理出的影响产品质量的问题进行评审,并确定了整改措施:一是加大产品研发力度,推进工艺优化创新,完善生产准备体系,实现产品升级换代;二是增加检测频次,提高检测效率,提高新产品一次验证合格率;三是重新确定产品标准,通过开展质量攻关,提升质量管控水平;四是创新营销模式,从满足客户个性化需求出发,加强外部市场开发,提高服务质量;五是搭建符合公司实际的采供平台,提升采购件的符合性和稳定性,实现大件物料零库存;六是加强自制件过程控制,同时整合强化外协板块资源,确保外协件质量;七是以文化重塑为契机,转变工作作风,增强员工凝聚力,以人品铸精品。

坚定信心,全员参与。一是领导干部蹲点抓落实,深入一线解决问题;二是开展品质提升全员大讨论活动,以各种形式营造活动氛围,并通过内部刊物、橱窗、质量信息看板、LED屏、平台等途径曝光生产过程中的各种质量问题,弘扬先进、鞭策后进,以此向各种野蛮操作和违规操作亮剑。

目前,金鼎公司积极行动,抓过程、抓整改、细化过程控制环节;积极改进管理模式,增强流程管控能力,形成以流程为主的管控体系;提升服务质量,坚定公司发展信心;充分发挥新老两个厂区的协同作用,以质量提升带动产能提升,以产能提升促进企业升级,为打造金鼎品牌努力。

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